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米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。
Recent Updates
  • 三和一善 Hybrid work doesn't work: here's a better way(林セミナー)
    混合工作不起作用:這是一種更好的方法 雖然我們想要最好的家庭和工作,但我們往往會得到兩者中最差的結果。員工在辦公室出現了預定的天數,卻發現了一個鬼城。他們長途通勤,以獨處和打 Zoom 電話。同樣,在家工作的日子也會讓人感到機器人化,並模糊了工作和生活之間的界限。沒有明確的界限,工作就會佔據家庭,高績效員工可能會精疲力盡。   領導者認為他們正在實施一種重視雙方的混合方法。相反,中間的選擇只是在不同地點之間分配時間,而且很少做得很好。   在過去 25 年中研究了我們所說的“兼而有之”,我們知道有更好的方法。與對每個人都變得更糟的平淡妥協相比,兩者/和思維都可以實現創造性的整合,其中每個選項都可以使另一個選項受益。 三和一善 首席執行官和首席信息官在推出Roketlook(現在是 BIC...
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  • 三和一善 7つの異なる人的資源(ゲストLR)
    人力資源在 2022 年將有所不同的 7 種方式 唯一確定的是不確定性,人力資源專家拉爾斯施密特寫道。但有一點很清楚:人力資源作為後台職能的時代已經結束。 兩年前,我寫了一篇關於 2020 年 HR 世界將如何變化的文章。然後是全球大流行,重新開始關於種族平等和社會正義以及向工作數字化的巨大轉變加速了許多這些預測。   過去兩年對於人力資源領域來說是過山車。我們的任務是帶領我們的組織度過千載難逢的大流行,設計和修改(並再次修改)重返工作場所計劃,創建新的“雲中的人員操作”遠程工作模型,以及更多的。   隨著人力資源和人員運營領域展望 2022 年,我們將更加明確地關注我們面臨的變化以及我們在推動工作世界持續發展中的作用。我們已經對瀰漫在大流行中的模棱兩可變得更加適應,並了解需要能夠適應我們不斷發展的新工作世界的敏捷方法。  ...
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  • 三和一善 DEI-約束のフォローアップ(政策論 24)
    領導者:關注你在 2022 年需要做出的這些積極改變 DEI 策略師 Antonio Cabral 概述了領導者在來年可以預見的事情,以便他們能夠邁向更具包容性和成功的未來。 作為多元化、公平性和包容性專家,我在過去十年中一直幫助財富 500 強公司、教育機構和非營利組織製定和執行將文化、多樣性和包容性融入員工體驗的戰略。   去年,我對 2021 年的多樣性、公平性和包容性做了一些預測。我預測 1) 遠程工作將更加普遍,2) 勞動力多樣性將發生變化 3) 包容性將變得可行和量化,4) 非包容性文化將看到對其消費者基礎的影響,5) 營銷將展示更大的多樣性,6) 將出現更多的盟友和倡導者來呼籲工作場所的種族主義。在我看來,2020 年是關於包容性問題的意識和教育,所以在 2021 年,更多的人將把他們的新知識付諸行動。  ...
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  • 三和一善 効果的なコラボレーション(組織論セミナー24)
    This technique can help different teams deal with conflict effectively Conflict is a natural part of collaboration, but must be handled effectively. What is often not said in the workplace is that the performance of employees (which determines how they progress in a perfect system) depends on their social environment. However, if the social environment is dysfunctional, out of sync, or toxic,...
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  • 三和一善 効果的なコラボレーション(組織論セミナー24)
    This technique can help different teams deal with conflict effectively Conflict is a natural part of collaboration, but must be handled effectively. What is often not said in the workplace is that the performance of employees (which determines how they progress in a perfect system) depends on their social environment. However, if the social environment is dysfunctional, out of sync, or toxic,...
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  • 三和一善 Self-Inflicted Career Mistakes You May Be Making
    Self-Inflicted Career Mistakes You May Be Making When things don't go your way, it's easy to look around for someone or something to blame. You may be right; bad bosses and economic uncertainty are out of our control, and the consequences could ruin your career. But sometimes, the culprit of career stagnation can be staring at you in the mirror.   "People tend to shoot themselves in the...
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  • 三和一善 不把真實的自我帶到工作中的 3 個理由
    3 Reasons Not to Bring Your Authentic Self to Work Instead of worrying too much about whether we're real, try to consciously understand how we support each other at work, says behavioral scientist Matt Rucker. Here's how. There's been a lot of talk lately about bringing your authentic self to the workplace. This trend is rooted in good will. For whatever reason, when we have to pay attention to...
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  • 三和一善 不把真實的自我帶到工作中的 3 個理由
    3 Reasons Not to Bring Your Authentic Self to Work Instead of worrying too much about whether we're real, try to consciously understand how we support each other at work, says behavioral scientist Matt Rucker. Here's how. There's been a lot of talk lately about bringing your authentic self to the workplace. This trend is rooted in good will. For whatever reason, when we have to pay attention to...
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  • 三和一善 Most millennials think they will never make enough money to have good things
    大多數千禧一代認為他們永遠賺不到足夠的錢來擁有美好的事物 大多數千禧一代表示,他們目前的財務狀況非常糟糕,以至於他們永遠不會擁有他們想要的生活。根據 Morning Consult 最新的《消費者銀行與支付狀況》報告,大約一半的人還說“我的財務控制了我的生活”,並擔心他們可以節省的錢“無論如何都不會持久”。 72% 的千禧一代至少有些擔心他們的財務狀況會阻礙他們擁有自己想要的生活,而在所有美國成年人中,這一比例為 62%。   更多的千禧一代還告訴調查,他們“經常”或“總是”在財務上落後——38%,而美國成年人的這一比例為 25%。此外,46% 的這一代人(通常是 1981 年至 1996...
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  • 三和一善 | 創新的人力資源新技術如何幫助公司應對“大辭職” (組織論第32)
    How innovative new human resource technologies can help companies cope with the "big resignation" New digital tools-measuring everything from performance to employee happiness-can help leaders better meet the needs of employees. As we all know, COVID has greatly accelerated the future work schedule. It allows us to get rid of the outdated industrial age model and enter a distributed model...
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